Ma journée commence ce matin par le Conseil d’Administration de la Mission Locale du Pays de Grasse, qui aide tous les jours notre jeunesse dans la recherche d’un emploi.

Un travail accompli conforme à nos engagements

L’année 2015 a été une année de défis qu’il s’agisse de la modernisation du système d’information avec le passage de Parcours 3 vers i-Milo, de développement numérique, d’articulation entre les dispositifs,  de maintien de notre performance dans l’entrée de jeunes à  l’emploi, à la formation, notre contribution à la mise en œuvre relative  à l’orientation, à la formation professionnelle,  ….

Jean-Yves GILQUIN , directeur de la MILO nous a  présenté dans le rapport d’activités que la Mission Locale du Pays de Grasse a tout mis en œuvre pour l’atteinte de ses objectifs. Certains indicateurs sont largement supérieurs au prévisionnel. La mobilisation de l’équipe est forte, mais le contexte économique freine certains accès à l’emploi et ce malgré un réseau d’entreprises fortement impliquées.

Son action s’inscrit dans une concertation étroite avec nos nombreux partenaires, que ce soit avec les services de l’Etat représenté par Mr Jean-Alexis AUBERT que je remercie d’être présent, de la Région, du Département, de la Communauté d’Agglomération du Pays de Grasse, les communes, les entreprises ainsi que l’excellente relation avec Pôle Emploi, représentée par Mme Hélène BLANC, que je salue, a permis notamment,  dans la mise en œuvre des Emplois d’Avenir, un plan d’action commun et partagé sur l’articulation auprès des entreprises

Une prospection locale commune constitué de binôme Mission Locale et Pôle Emploi,… Des liens et une image renforcée avec les partenaires des secteurs marchand et non marchand.

Un réseau d’entreprises partagé par les acteurs du territoire est donc important, chaque mois, la Mission Locale du Pays de Grasse en lien avec le service emploi et solidarité de la CAPG et Pôle Emploi organise une manifestation en direction de l’emploi (forum de l’emploi, forum de l’apprentissage, sessions de recrutements, semaine de l’industrie, les jeudis de l’emploi etc….).

L’année est déjà maintenant bien entamée et le travail demeure toujours intense à la Mission Locale, au travers de ses implications dans plusieurs actions qui s’inscrivent dans le cadre de nos orientations 2016. Construire sur ce qui marche et faire plus !! Une approche actualisée de notre offre de service aux jeunes : que ce soit par la poursuite des Emplois d’Avenir, par la mise en œuvre de la Plateforme de Service Civique, celle-ci permet de mettre des jeunes volontaires à disposition des structures (collectivités et associations). «  Ce qu’on appelle l’intermédiation ». C’est un outil d’engagement de la jeunesse de notre territoire au service de l’intérêt général ; mais aussi par la mise en œuvre d’un groupe de travail sur la Garantie Jeune que j’ai confié à mon Vice-Président Mr Cyril DAUPHOUD, la généralisation de la Garantie Jeune au 1er janvier 2017 est désormais inscrite dans le cadre de la Loi Travail, ainsi que dans le cadre du projet de loi égalité et citoyenneté ; ….

Une gestion saine et rigoureuse – malgré un contexte budgétaire difficile où les moyens  sont en baisse :

Notre bilan financier 2015 montre une bonne maitrise des coûts et  dégage comme chaque  année un excédent : nous proposons de provisionner une partie de notre excédent sur l’anticipation de la mise en œuvre de la Garantie Jeune. La projection fait apparaitre un résultat de 3 821 €, intégrant la provision.